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2017年9月14日，技術發展部聘請具有萬達設計管理經驗的專家，舉辦了“商業地產開發過程中的規劃設計”的培訓講座。公司工程管理部、招標部、造價部相關同事參與了培訓。

專家以商業地產龍頭企業萬達集團的設計管理為例，向大家詳細介紹了商業地產的現狀和商業地產領域成熟的設計管控經驗，讓大家從設計管理者的角度，對商業項目的選址、規模、規劃設計、設計成本管控、設計管理流程和標準進行了深入了解。同時，專家還向我們介紹了標桿商業地產設計上常用的一些經驗數據，這對我們后續的設計管控工作都有很強的指導和借鑒作用。

培訓會后，技術部要求大家，要學習成熟地產的項目管理模式，尤其是地產中非正常工期進度下的設計管控經驗，對設計標準和經驗數據進行琢磨，以提高我們在商業地產領域設計管控能力。同時，思考我們目前的項目管理工作還有哪些需要改進的點，包括在技術上我們要進一步完善標準，制定規范；在管理上要精細化，加強總結，切實提高我們的項目管理能力和水平。

本次培訓會達到了預想的效果，取得了圓滿成功！